本報訊(特約記者 王慶典)今年以來，黔西南州通過整合窗口、簡化流程、聯(lián)合審批、壓縮時限“四舉措”，全面推進工程建設項目聯(lián)合驗收進一步優(yōu)化營商環(huán)境，全面提高辦事效率，提升群眾滿意度。

　　統(tǒng)一流程，精簡材料。據(jù)統(tǒng)計，實施項目聯(lián)合審批前，建設單位申請竣工驗收階段15個事項，需向各部門先后分別提供94份材料，部分材料需要多次重復提交。實行聯(lián)合驗收后，按照“一份辦事指南，一張申請表單，一套申報材料，完成多項驗收審批”的運作模式，各部門通過工程建設項目審批管理系統(tǒng)實現(xiàn)材料共享，建設單位只需提交一套申報材料。

　　一窗受理，分類審批。在州、縣(市、區(qū))政務大廳分別設置工程項目建設綜合窗口，實行一個窗口統(tǒng)一收件和受理。在改革階段，各部門秉承著提前介入，超前服務的原則，綜合窗口對建設單位申報的材料統(tǒng)一分發(fā)至各部門進行預審，通過多部門并行預審檢查，將預審的材料意見反饋到綜合窗口進行匯總，一次性告知建設單位各項材料問題，幫助建設單位在提交驗收材料時有了明確的方向。預審通過后，綜合窗口進行統(tǒng)一受理，通過系統(tǒng)分發(fā)到各個部門進行業(yè)務審批。

　　資源共享，部門聯(lián)動。按照“統(tǒng)一時間、部門聯(lián)動、一次驗收”的原則，制定了勘前“一個通知、聯(lián)合踏勘、共同會商”的聯(lián)合驗收機制，通過工程建設項目審批管理系統(tǒng)通知各部門聯(lián)合踏勘時間、地點等信息，各相關部門通過系統(tǒng)反饋踏勘人員聯(lián)系方式，進而使現(xiàn)場踏勘前期工作得到有效組織。通過統(tǒng)一組織，各踏勘部門在統(tǒng)一時間進行一次性現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場踏勘后，各部門對各驗收專項存在的問題進行集中反饋，及時提出了具體的整改意見。

　　并聯(lián)審批，提速增效。經過聯(lián)合現(xiàn)場踏勘后，各專項驗收部門通過工程建設項目審批管理系統(tǒng)進行并聯(lián)并行審批，分別出具專項驗收備案意見，壓縮以前串聯(lián)審批時間，提高了審批效率。推行工程建設項目聯(lián)合驗收，改變了以前驗收建設項目時，建設單位需分別向發(fā)改、自然資源、住建等多部門分別報送申請材料，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)提供1套驗收材料，最多跑1次，由“一個企業(yè)多部門跑”向“多部門跑一個企業(yè)”的服務模式轉變，切實解決建設項目驗收環(huán)節(jié)多、材料繁、耗時長、來回跑等歷史難題。

　　目前，通過黔西南州工程建設項目審批管理系統(tǒng)申報開展聯(lián)合驗收項目11個，完成驗收項目9個，辦理完成時限均在16個工作日以內。(來源：黔西南日報)