興義公路管理局工程處開展半年目標管理考核工作
工程處處長馮廷忠(左二)、工會主席馮天文(右二)、總工程師李凱(右一)檢查興義補西埡口至豬場項目工地。
7月25日至29日,興義公路管理局工程處黨支部書記唐庚、處長馮廷忠、工會主席馮天文、總工李凱帶領由有關部門負責人組成的檢查組深入施工一線,到國道552線冊望公路改擴建項目、望謨縣樂元鎮(zhèn)“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”小康路項目、省道212線補西埡口至豬場工程項目,開展上半年績效目標管理考核工作。
檢查組采取查看施工現(xiàn)場、認真查閱內業(yè)資料和召開座談會溝通等多種形式,檢查了三個項目的人事管理、安全生產、工程質量、工程進度、機械使用、財務狀況、環(huán)境衛(wèi)生等多方面的臺賬資料。檢查組對各項目在今年以來的所做的工作、付出的努力和取得的成績給予充分肯定,針對查出生產中的安全隱患、施工中存在的問題,結合各項目具體情況一一給予整改措施指導,同時,結合各項實際情況要求各項目部對檢查中存在的問題進行逐項整改,并要求對相關管理制度,尤其是安全生產相關制度及政策的學習。
唐庚強調,要加強工作統(tǒng)籌,調整工作力量,科學安排施工,同步推進道路各項基礎施工和配套建設,在確保施工安全和工程質量的前提下,千方百計攻堅克難加快進度。一方面要加大內業(yè)資料的收集和管理,確保項目在嚴格的設計規(guī)劃基礎上穩(wěn)步進行。另一方面要爭分奪秒的安排作業(yè)時間,規(guī)范施工現(xiàn)場的管理,進一步樹立建精品和標桿工程的理念,注重工程建設每個環(huán)節(jié)上的質量,使各個項目在良好的環(huán)境下推進。
馮廷忠指出,目前在建的三個項目,都是“民生工程”和助推實現(xiàn)“同步小康”工程,各項目部要進一步強化安全隱患排查治理工作,有效防范和杜絕各類生產安全事故的發(fā)生,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定,力爭打造“安全工程”和“平安工程”。在提高工程建設質量的同時,探索出一些能復制、可推廣的好經驗、新做法,力爭把這三個項目打造成“品質工程”。要做好環(huán)境保護工作,保護好當?shù)氐乃春土值兀鐥壨翀鲆欢ㄒ⒃诓粫廴经h(huán)境的地方,同時與當?shù)乩习傩战⒂押藐P系,避免矛盾糾紛。
馮天文檢查三個項目的工程進展后表示比較滿意,他要求,大家要一如既往地干好各自本職工作,繼續(xù)保持協(xié)調配合、無縫對接的工作作風,合理調配工程力量,有效解決當前問題,完善通報制度,注重工程質量,在確保施工安全和工程質量的前提下,推進項目工程早日完工,使三個在建項目公路沿線人民群眾共享到經濟社會發(fā)展成果。
李凱強調,要強力抓好安全生產工作,敬畏生命和尊重生命,安全生產大于天,沒有安全生產一切都是白費。要建立健全安全生產管理制度,對項目部管理實行“一崗雙責”,項目部領導既要管生產又要管理安全;堅持風險評估預警,建立科學的公路安全運行機制,做到能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患點和多發(fā)點,并立即處治或采取有效的防范措施。
(李念秋)
責編:張椹炎
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