為確�；顒尤〉脤嵭В�興義市工業(yè)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)局以“三措施”加強“百名干部進企業(yè)”活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，動員部署。召開黨組會議專門研究部署此項活動，并成立了以局長為組長，其他黨組成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時召開全局干部職工動員大會進行再動員，再部署。二、做好方案，分解任務(wù)。制定活動實施方案，明確活動目的、內(nèi)容、實施步驟、機制保障、工作要求等。同時分解局領(lǐng)導(dǎo)、干部職工聯(lián)系企業(yè)的名單，啟動1＋10＋11工作模式（即:1名局領(lǐng)導(dǎo)加10名干部職工負責聯(lián)系11家企業(yè)）。三、嚴格工作紀律，樹立良好形象。該項活動從2013年10月開始至2014年6月底結(jié)束，分三個階段實施。并嚴格要求“進企”干部不能增加企業(yè)負擔，不向企業(yè)報銷各種費用，不接受企業(yè)饋贈，不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，以高效、務(wù)實的工作作風，自覺維護干部職工的良好形象。

 

    目前，興義市工業(yè)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)局局“進企”干部已陸續(xù)進入聯(lián)系企業(yè)開展相關(guān)工作，受到企業(yè)的普遍歡迎。（余學(xué)報道）