亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣認真貫徹落實黨中央“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，完善思路，強化舉措，用好“四面鏡”改進年度考核評價辦法，完善基層工作考核評價機制，促基層工作水平全面提高。

自我總結(jié)求“深”，用好“聚焦鏡”。一是加強領導，突出考核責任制。成立由縣委書記擔任組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”任小組長的全縣基層工作考核評價領導小組，在全縣形成了黨委統(tǒng)一領導、一級抓一級、層層抓落實的責任體系。二是成立目標績效管理工作領導小組，根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委政府、縣直機關各部門年初與縣委、縣政府簽訂的目標績效管理責任狀，細化主要考核指標，對經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、黨的建設、滿意度測評、縣委縣人民政府臨時安排的工作等方面工作開展嚴格考核驗收。

考核內(nèi)容求“精”，用好“放大鏡”。一是對考核驗收內(nèi)容區(qū)分側(cè)重。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主要考核指標為經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、黨的建設、滿意度測評、縣委縣人民政府臨時安排的工作等；縣直機關部門主要考核指標為機關建設目標、職能績效目標以及滿意度測評內(nèi)容等。二是針對領導班子和領導干部工作職責、崗位特點區(qū)分側(cè)重。對領導班子突出科學發(fā)展導向，看宏觀工作實效；對領導干部突出政治信仰、工作作風、組織協(xié)調(diào)、履職履責等。

評議方式求“活”，用好“透視鏡”。根據(jù)省州文件要求，結(jié)合縣情實際，嚴格制定考核方法和程序。一是由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府和縣直機關部門根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標績效管理責任狀逐項進行自查，寫出自查報告交考核驗收組進行評議。二是集中考核與平時考核相結(jié)合。對學習培訓情況、重大事件處理、半年走訪、年末驗收等重要工作進行有針對性考核，并建立考核臺帳，確保綜合評價涵蓋平時考核與年末考核，增強考核準確性與合理性。三是通過自查、檢驗等方式，努力查找問題癥結(jié)所在，深挖細照，對癥下藥，及時解決評議不合格的問題。

謀劃工作求“實”，用好“望遠鏡”。一是采取聽取匯報、查閱資料、詢問核實、發(fā)放滿意度測評表等方式，逐項對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委政府和縣直機關部門簽訂的目標績效管理工作責任狀完成情況進行現(xiàn)場考核驗收。二是年終考核結(jié)束后，將考核結(jié)果及時向被考核單位進行反饋，并嚴格按照年初簽訂的責任制兌現(xiàn)獎罰。三是對評定為先進單位和先進個人的先進對象，在全縣干部大會上統(tǒng)一給予表彰；對考評結(jié)果差、存在嚴重問題的單位，提出批評，限期整改，并增強對同類工作的科學預見性，確保考評結(jié)果對來年工作部署產(chǎn)生正面影響效應。（喻思遠 報道）