亮點(diǎn)黔西南訊 黔西南州望謨縣實(shí)施干部召回管理工作中，結(jié)合縣情實(shí)際，積極念好精、嚴(yán)、促“三字經(jīng)”，喚起干部的精、氣、神。

突出“精”字，保證干部召回實(shí)施有章可循。無(wú)規(guī)矩不成方圓，以制度管人管事，精心出臺(tái)干部召回管理工作的配套制度。一是圍繞《望謨縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（暫行）》，縣委配套出臺(tái)了《望謨縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和征求意見(jiàn)實(shí)施方案》、《干部日常管理工作登記及建立干部業(yè)績(jī)檔案制度（暫行）》，保證了干部召回的實(shí)施有章可循。二是各單位根據(jù)縣委出臺(tái)的配套制度，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本單位本部門(mén)的實(shí)際情況，精心制訂相關(guān)制度，建立或修訂完善了干部日常紀(jì)律制度、工作落實(shí)跟蹤制度等。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）還將村常務(wù)干部“星級(jí)評(píng)定、差額報(bào)酬”管理機(jī)制引入干部召回管理，采取“上評(píng)下、下評(píng)上、平級(jí)評(píng)、聯(lián)席會(huì)議考察印證”的“三評(píng)一印證”方式，對(duì)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行測(cè)評(píng)，促使干部召回在測(cè)評(píng)過(guò)程更加合理、更加科學(xué)。

突出“嚴(yán)”字，確保干部召回彰顯從嚴(yán)治黨。在“三關(guān)”上“嚴(yán)”下真功。一是嚴(yán)格審核上報(bào)。各單位召開(kāi)班子會(huì)根據(jù)測(cè)評(píng)匯總結(jié)果與平時(shí)掌握的干部職工表現(xiàn)情況，嚴(yán)格審核回對(duì)象。將30%以上服務(wù)對(duì)象認(rèn)為存在吃、拿、卡、要情形的、50%以上服務(wù)對(duì)象認(rèn)為存在冷、硬、橫、推、拖情形和評(píng)價(jià)雖不靠后，但服務(wù)對(duì)象反映較大，且問(wèn)題比較集中的，明確為召回對(duì)象。10月25日，第二批共上報(bào)了122名召回對(duì)象。二是聯(lián)席慎重把關(guān)�？h紀(jì)委、縣委組織部、人社局、財(cái)政局等單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，圍繞《干部日常管理工作登記及建立干部業(yè)績(jī)檔案制度（暫行）》充分醞釀，對(duì)上報(bào)召回對(duì)象進(jìn)行甄別，最后確定了120名作為召回對(duì)象，并對(duì)召回對(duì)象的集中教育、跟蹤考察、轉(zhuǎn)崗、免職、留級(jí)降職、降級(jí)降職、待崗、辭退或解聘提出初步意見(jiàn)，形成報(bào)告報(bào)常委會(huì)研究確定。三是常委討論確定。11月5日，縣委召開(kāi)常委會(huì)，對(duì)120名對(duì)象進(jìn)行討論研究。各常委成員按照常委會(huì)議事規(guī)則，充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)建議，最后形成了決議。如科協(xié)、紅十會(huì)主要負(fù)責(zé)人把自己作為召回對(duì)象，根據(jù)平時(shí)掌握，兩單位的主要負(fù)責(zé)人不符合召回，責(zé)令調(diào)整，并通過(guò)交心談心，批評(píng)教育不能存在“好人主義思想”。

突出“促”字，促使干部召回管理治惰促勤。干部召回管理，注重教育干部、挽救干部、激勵(lì)干部、嚴(yán)管教育。一是在教育培訓(xùn)中抓提升。以縣委黨校為培訓(xùn)中心，圍繞理想教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、社會(huì)創(chuàng)新管理等內(nèi)容，對(duì)召回干部進(jìn)行7天左右的教育培訓(xùn)，促使召回干部在理想信念、宗旨教育、執(zhí)行力落實(shí)力上有明顯提升。二是在急難險(xiǎn)重一線抓提升。對(duì)轉(zhuǎn)崗或跟蹤考察的召回干部，把他們放到計(jì)劃生育一線、重大項(xiàng)目推進(jìn)一線、城市撤遷一線、群眾工作一線進(jìn)行錘煉，讓他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重中“百煉成鋼”。三是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中抓提升。針對(duì)干部召回造成各單位崗位缺人的現(xiàn)象，采取引進(jìn)干部的方式“補(bǔ)崗”。有機(jī)結(jié)合全縣干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的專業(yè)技術(shù)人才缺乏和干部整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，對(duì)一些不適應(yīng)現(xiàn)職或工作能力較差的干部進(jìn)行調(diào)整，從州工信、交通、水務(wù)、政法、金融等10個(gè)部門(mén)（單位）和發(fā)展基礎(chǔ)較好的興義、興仁、安龍三個(gè)縣（市）引進(jìn)24名優(yōu)秀干部任職，充分發(fā)揮引進(jìn)干部推動(dòng)望謨?nèi)�局工作的積極作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供人才保障。同時(shí)，也讓“慵懶散慢拖推”的不作為干部存在了“自己不好好干就有人來(lái)代替”的嚴(yán)重危機(jī)感，促使干部更加勤政廉政。(梁文慶 報(bào)道)