望謨縣試點村干部“星級報酬”管理模式激發(fā)干事新活力
亮點黔西南訊 望謨縣以復興鎮(zhèn)10個村為試點,探索建立村常務干部“星級報酬”管理機制,將村常務干部工資待遇與評星定級掛鉤,促使村干部開展工作形成競爭機制,激發(fā)村常務干部的工作熱情。
科學化設星。注重定量與定性相結合,設置“一星、二星、三星、四星、五星”五個星級,每個星級制定詳細的評定標準及參照表,其中,四星級和五星級名額不得超過20%(如出現星級分值相同時,取個人綜合評價認可率高者),達到四星級和五星級標準的,取足相應名額后,依次下推。設定星級主要由村常務干部以村兩委班子進行量化設分,村常務干部側重于德、能、勤、績、廉五個方面以及進行量化設分。村兩委班子側重黨建工作、農業(yè)及農村工作、綜治信訪維穩(wěn)工作、社會事業(yè)建設、計劃生育工作五個方面。村常務干部星級等次由月工作考核和季度考核兩項分值組成,前者占70%,后者為30%,其中季度考核分值由村兩委班子綜合評價認可率和的村常務干部綜合評價認可率確定,前者占60%,后者為40%。
民主化評星。季度考核采取個人述職、民主測評、量化考核等方法進行。召開測評大會,首先由村黨組織書記代表村“兩委”班子就本季度的工作情況作述職述廉報告,隨后發(fā)放評測表。開展“上評下、下評上、平級評”對村常務干部進行民主測評,“下平上”是由兩代表一委員和群眾代表填寫測評表,“平級評”是由村常務干部相互填寫評測表,“上評下”是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核組以查資料的形式對本季度村委工作開展情況,進行量化打分。測評大會參會人員不得少于20名,其中各村民小組至少有2名代表參加。測評結束后進行綜合匯總,按照所占比例計算各常委干部分值,確定初步星級等次,并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委審批確定星級等次并在一定范圍內公示3天。
成效化用星。加強星級等次評定結果的應用,拉開薪酬差距激發(fā)活力。按照星級等次,發(fā)放村常務干部工資報酬,一星級每月工作報酬標準為800元,二星級每月工作報酬標準為1000元,三星級每月工作報酬標準為1200元,四星級每月工作報酬標準為1400元,五星級每月工作報酬標準為1600元。測評結果不上星級等次的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導對其進行誡勉談話并要求限期整改,工作報酬按每月600元發(fā)放。如連續(xù)兩年測評結果不上星級的,按照有關程序對其進行調整。未開展考核之前,工作報酬按每月600元發(fā)放,待考核工作結果確定后,按星級標準一次性補發(fā)余下績效報酬。如有舉報的暫緩發(fā)放,待核實清楚后再按有關規(guī)定進行發(fā)放。通過薪酬差距,進一步完善村常務干部競爭激勵機制,引導村常務干部轉變思想觀念和工作作風,改進工作方法,提高為民服務質量,從而推進基層工作的科學化、規(guī)范化、制度化,保證農村各項工作目標的有效落實。
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