普安做強(qiáng)做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè):2015年規(guī)模15萬畝 產(chǎn)值8億
亮點(diǎn)黔西南訊 近日,筆者從黔西南州普安縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)部門了解到,該縣按照“強(qiáng)龍頭、擴(kuò)基地、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、增效益”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,發(fā)揮該縣具備做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),扎實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè),力爭2015年種植規(guī)模達(dá)15萬畝、產(chǎn)值8億元、人均0.5畝的目標(biāo)。
普安具備出好茶、名茶的三個(gè)獨(dú)特條件,即高山、云霧、氣候,由于這些獨(dú)特的環(huán)境條件造就普安茶葉呈現(xiàn)三大優(yōu)點(diǎn),一是早,每年立春前后就可采春茶;二是獨(dú)具蘭花香,每年春季有十五天左右的時(shí)間制作出的成品茶葉呈蘭花香型;三是富含鋅硒元素。由于具備以上條件,普安茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久,在普安與晴隆交界的云頭大山發(fā)現(xiàn)的新生代第三紀(jì)四球茶茶籽化石,是國內(nèi)外發(fā)現(xiàn)的最早化石,目前在青山的普白大箐等地還保存2000余珠古茶樹。同時(shí),茶產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè),具有保護(hù)環(huán)境和增加收入的雙重作用。針對(duì)以上優(yōu)勢(shì),普安縣委縣政府立足長遠(yuǎn)大局,審時(shí)度勢(shì),將茶產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,重視茶文化的打造、宣傳和推介,扎實(shí)做強(qiáng)做大,多方面籌集資金,種植規(guī)模力爭每年以2萬畝以上的速度遞增,到2020年達(dá)15萬畝的目標(biāo)。為更好的指導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2010年,編制了《普安縣2011——2020茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,擬在中部鎮(zhèn)勝高速公路沿線的江西坡、盤水和三板橋3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局茶園6.5萬畝,新建4.3萬畝,其中有機(jī)茶園2萬畝。在南部的羅漢、青山、新店、地瓜、雪浦、樓下等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局茶園4.5萬畝,新建3.99萬畝,其中有機(jī)茶園3萬畝。在北部的高棉、窩沿、龍吟、罐子窯、白沙等5鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局茶園4萬畝,新建3.66萬畝,其中有機(jī)茶園1萬畝。
除15萬畝標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)外,還擬建配套50個(gè)茶葉初精制加工廠、20個(gè)茶青交易市場(chǎng)和1個(gè)茶業(yè)綜合批發(fā)市場(chǎng)。圍繞上述任務(wù),普安縣委縣政府采取九大措施以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是強(qiáng)化投入,努力爭取國家優(yōu)惠政策、項(xiàng)目資金扶持,加大招商引資力度;縣財(cái)政也加大投入,從2009年起,每年預(yù)算安排1000萬元資金作為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,用于茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、品牌創(chuàng)立、市場(chǎng)開拓、科技推廣和研究等。對(duì)發(fā)展茶園的企業(yè)或農(nóng)戶,建設(shè)每畝茶園給予500元(購買茶苗)無償資金補(bǔ)助,50元茶園撫育管理費(fèi)補(bǔ)助(連續(xù)補(bǔ)助3年)等,解決投入難題。二是抓好配套設(shè)施建設(shè)。努力做好茶園區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),提高種植水平。抓好茶園小水窖建設(shè),以30畝/口的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃期內(nèi)在新建茶園基地中配套修建30立方米的圓形水窖666口,用于病蟲害防治和灌溉;新修茶區(qū)公路60km;在茶區(qū)進(jìn)行電網(wǎng)改造,保障生產(chǎn)用電;對(duì)茶區(qū)購置修剪機(jī)、茶葉加工機(jī)械、懸耕機(jī)等機(jī)器給予補(bǔ)助,提高茶園管理和茶葉加工機(jī)械化水平;強(qiáng)化科技培訓(xùn),整合各種培訓(xùn)資源,重點(diǎn)培訓(xùn)高標(biāo)準(zhǔn)茶園管理、茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)、茶葉生產(chǎn)安全和市場(chǎng)營銷等知識(shí),投入12萬元,對(duì)全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),76個(gè)村的種茶農(nóng)戶進(jìn)行了專門培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)23570人(次)。三是建立健全茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制,從種植規(guī)模到打造品牌給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。有機(jī)茶園面積在300—1000畝的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,1000畝以上的一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;鼓勵(lì)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展ISO9001、ISO14001、HACCP、QS等認(rèn)證工作,獲證企業(yè)通過國家農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫部門衛(wèi)生許可認(rèn)證的一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元;產(chǎn)品獲得有機(jī)認(rèn)證的一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;獲得省級(jí)以上馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)的茶葉加工生產(chǎn)企業(yè),一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬元和2萬元;被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品和省名牌產(chǎn)品的企業(yè),一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元和2萬元;茶葉產(chǎn)品在省級(jí)以上茶葉賽事活動(dòng)中獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);新申報(bào)并獲得有機(jī)茶園認(rèn)證的企業(yè)(專業(yè)戶、個(gè)體戶等)在北京、廣州、上海等大中城市設(shè)立窗口,開辦銷售連鎖店,積極推介本縣品牌,對(duì)每個(gè)大中城市的指定銷售點(diǎn)給予2萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。四是整體推進(jìn)。采取鼓勵(lì)茶葉專業(yè)合作社、茶葉公司和承包大戶帶頭建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園等措施,從江西坡鎮(zhèn)向南、北鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。完成地瓜胡建茶葉專業(yè)合作社1500畝的高標(biāo)準(zhǔn)茶園、青山朝林茶葉專業(yè)合作社400畝有機(jī)茶園、龍吟李福彬無公害優(yōu)質(zhì)茶葉600畝茶園等10余個(gè)點(diǎn)的建設(shè),以點(diǎn)到面向全縣推廣。五是推進(jìn)茶葉科技創(chuàng)新。引進(jìn)茶葉良種栽培、加工、儲(chǔ)藏等科技成果,提升茶葉品質(zhì);開展茶葉企業(yè)專業(yè)人員和茶葉種植大戶的技術(shù)培訓(xùn),建設(shè)一支懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型茶業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,努力抓好高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作;加快低產(chǎn)老茶園改造,大力發(fā)展無性系良種茶園;加快優(yōu)良品種繁育基地建設(shè),確保全縣優(yōu)質(zhì)苗木供給。六是優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行模式。采取“公司+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”、“土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”(由龍頭企業(yè)或種茶大戶采用土地流轉(zhuǎn)形式租用農(nóng)戶土地,集中連片建設(shè)茶園,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶到茶園打工)、“整村推進(jìn)、連片開發(fā)”等模式建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園;推廣“種草養(yǎng)畜(禽)、以禽除蟲、以草護(hù)地、以茶護(hù)草、以畜養(yǎng)茶”的茶草間作新模式,建成“林下有茶、茶下有草、草上有畜(禽)”的生態(tài)有機(jī)茶園;在茶區(qū)新建沼氣池,推廣豬—沼—茶生態(tài)園模式;鼓勵(lì)茶草間作、茶林間作等相得益彰的種植模式;走產(chǎn)—加—銷結(jié)合路子,茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)為農(nóng)戶或茶葉專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供技術(shù)、生產(chǎn)管理、茶青收購等服務(wù),農(nóng)戶按照企業(yè)要求的生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),逐步建立企業(yè)與農(nóng)戶相連結(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)—加—銷有效結(jié)合,確保農(nóng)戶增收與企業(yè)增效,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。七是注重品牌打造。按照鞏固現(xiàn)有品牌,更加注重新品牌打造的要求,打造“普天”、“金雀”牌系列產(chǎn)品10余個(gè),名優(yōu)綠茶 “龍井”、“針茶”、“毛峰”、“碧螺春”等在省內(nèi)外有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ凹?xì)寨雪芽”和“細(xì)寨銀峰”曾分別獲得中國茶葉學(xué)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),“精制綠茶”獲2000年度新加坡、馬來西亞國際博覽會(huì)金獎(jiǎng),其品牌已展現(xiàn)出較好的效應(yīng)。八是大力宣傳推介。通過舉辦“三月三”采茶節(jié)、“中國·普安春茶節(jié)”等活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)外宣傳推介。九是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委書記為組長,縣長為常務(wù)副組長,縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的茶業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),成立了3個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目督查指導(dǎo)組,明確相應(yīng)工作職責(zé)和范圍,定期開展督促檢查、通報(bào)和督辦有關(guān)工作,每月督促檢查1次以上。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立茶業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,駐村干部全力以赴抓。依托“三農(nóng)”服務(wù)機(jī)構(gòu)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為茶農(nóng)和茶企業(yè)提供政策、信息、栽培、加工、管理等服務(wù)。
(楊家賢報(bào)道)