隨著“三大工程攻堅戰(zhàn)”步伐持續(xù)推進，重點項目實施已經(jīng)進入白熱化階段，晴隆供電局采取不提前打招呼的方式出現(xiàn)在了智能電表、低壓集抄等施工現(xiàn)場，標(biāo)志著該局“千元萬度”“啄木鳥行動”已經(jīng)全面啟動。

    晴隆供電局按照公司“三大工程攻堅戰(zhàn)”總體部署，根據(jù)貴州電網(wǎng)公司員工“五不準(zhǔn)”、黨員干部“十嚴(yán)禁”，特制訂了《晴隆供電局啄木鳥行動工作方案》，由監(jiān)審部牽頭對全局8個供電所及涉及智能電表、低壓集抄關(guān)鍵崗位及領(lǐng)域進行實地開展表計核實、審計。

    該局采取明訪和暗訪相結(jié)合，圍繞電能表更換、電價執(zhí)行，電費管理，抄核收，業(yè)擴報裝等全面深入審計，對可能發(fā)生“吃拿卡要”等廉潔問題的重點企業(yè)、用戶進行走訪，充分了解員工在客戶服務(wù)過程有沒有發(fā)生損害群眾利益的微腐敗行為。 

    目前，該局“三大工程攻堅戰(zhàn)”和“啄木鳥行動”工作正如火如荼同步進行中，該局通過組織人員巡查，切實找出營銷管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上制定相應(yīng)的整改措施，改進和規(guī)范營銷管理工作，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，進一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；同時營造廉潔自律氛圍，增強制度紀(jì)律保障，進一步提高了員工的廉潔意識，消除廉潔風(fēng)險點，為堅決打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”提供了有力的廉潔保障。 

    （盧官洪）

責(zé)編：盧生龍