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晴隆縣花貢鎮(zhèn)三措施抓實脫貧攻堅春季攻勢

2017年04月14日 09:01:13來源:亮點黔西南 作者:易恢祥
亮點黔西南訊 今年以來,晴隆縣花貢鎮(zhèn)按照省委、省政府2017年脫貧攻堅春季攻勢行動令、州委州政府脫貧攻堅戰(zhàn)區(qū)第四號令要求,全面推進資金池、政策包、平臺包、政策供給包“一池三包” 落地, 整合政策、資金、項目和平臺資源,注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合,把貧困群眾積極性和主動性充分調(diào)動起來,扎實有效開展脫貧攻堅工作。
 
一是抓實精準(zhǔn)識別再回頭。按照縣委、縣政府的安排部署,花貢鎮(zhèn)于 3月4日在全鎮(zhèn)召開脫貧攻堅春季攻勢誓師大會和“脫貧攻堅我是黨員·沖鋒在前”活動,對脫貧攻堅工作進行再動員、再部署。同時,以目標(biāo)、問題和需求為導(dǎo)向,按照“四方五共”要求,發(fā)動全鎮(zhèn)干部職工、教師隊伍、醫(yī)生等力量,從老百姓最關(guān)心的問題入手,面對面、心貼心地與父老鄉(xiāng)親就  “扶持誰”“誰來扶”“怎么扶”“如何退”進行共商, 對建檔立卡貧困戶和2016年脫貧退出戶逐戶回訪。目前,全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識別再回頭回訪工作已經(jīng)全面完成。
 
二是抓實產(chǎn)業(yè)扶貧。積極探索“三變四化”改革,搭建了多元化投入、托管式管理、保底式分紅、融入式參與“一化三式”平臺,全面推行“一池三包”,引導(dǎo)和扶持老百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),解決群眾收入倍增難題。多元化投入,把公共資源(國有土地、集體土地)、扶貧資金、移民后扶項目資金和其他涉農(nóng)資金整合,引導(dǎo)農(nóng)戶以“特惠貸”、土地流轉(zhuǎn)和不高于2萬元扶貧資金入股,建立多元化投入平臺,目前河塘村草地畜牧業(yè)示范園區(qū)整合資金3400多萬元。托管式管理,為促進平臺高效和規(guī)范化管理,在每個村成立了1個村級公司,由公司統(tǒng)一運作,將整合資金交由公司管理使用。保底式分紅,公司與貧困戶簽定協(xié)議,入股貧困戶持股進行保底分紅,農(nóng)戶分紅比例在7%左右,最高分紅比例可達到11%。2016年,河塘村實現(xiàn)100余戶分紅200余萬元。融入式參與,選拔能力強、素質(zhì)好、威信高的貧困戶和“五人小組”融入?yún)⑴c村級發(fā)展,采取“1+3+N”模式(每個村注冊1個公司,成立產(chǎn)業(yè)實施組、項目推進組、公司監(jiān)管委員會3個組織機構(gòu),帶動N戶貧困戶),目前,已申請注冊9家公司(注冊資金共計570萬元)。  
 
三是抓實易地扶貧搬遷。結(jié)合“四方五共”“七個搬出”“三個五”要求。一方面,通過“五人小組”、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、當(dāng)?shù)刂赂荒苁趾蛯W(xué)生這四個群體,發(fā)動他們?nèi)プ鲂麄鲃訂T工作,去撬動易地搬遷。另一方面,積極盤活承包地、山林地和宅基地“三塊地”,用于發(fā)展草地畜牧業(yè)、養(yǎng)豬、早熟蔬菜等產(chǎn)業(yè);用足用活脫貧攻堅優(yōu)惠政策,統(tǒng)籌就業(yè)、就學(xué)和就醫(yī)“三個問題”,銜接低保、醫(yī)保和養(yǎng)老保險“三類保障”, 讓群眾高興、安心。目前,全鎮(zhèn)已搬遷縣城和興義共計833人。
 
(易恢祥報道)
 

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晴隆縣花貢鎮(zhèn)三措施抓實脫貧攻堅春季攻勢

亮點黔西南 | 2017年04月14日 09:01:13 | 易恢祥
亮點黔西南訊 今年以來,晴隆縣花貢鎮(zhèn)按照省委、省政府2017年脫貧攻堅春季攻勢行動令、州委州政府脫貧攻堅戰(zhàn)區(qū)第四號令要求,全面推進資金池、政策包、平臺包、政策供給包“一池三包” 落地, 整合政策、資金、項目和平臺資源,注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合,把貧困群眾積極性和主動性充分調(diào)動起來,扎實有效開展脫貧攻堅工作。
 
一是抓實精準(zhǔn)識別再回頭。按照縣委、縣政府的安排部署,花貢鎮(zhèn)于 3月4日在全鎮(zhèn)召開脫貧攻堅春季攻勢誓師大會和“脫貧攻堅我是黨員·沖鋒在前”活動,對脫貧攻堅工作進行再動員、再部署。同時,以目標(biāo)、問題和需求為導(dǎo)向,按照“四方五共”要求,發(fā)動全鎮(zhèn)干部職工、教師隊伍、醫(yī)生等力量,從老百姓最關(guān)心的問題入手,面對面、心貼心地與父老鄉(xiāng)親就  “扶持誰”“誰來扶”“怎么扶”“如何退”進行共商, 對建檔立卡貧困戶和2016年脫貧退出戶逐戶回訪。目前,全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識別再回頭回訪工作已經(jīng)全面完成。
 
二是抓實產(chǎn)業(yè)扶貧。積極探索“三變四化”改革,搭建了多元化投入、托管式管理、保底式分紅、融入式參與“一化三式”平臺,全面推行“一池三包”,引導(dǎo)和扶持老百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),解決群眾收入倍增難題。多元化投入,把公共資源(國有土地、集體土地)、扶貧資金、移民后扶項目資金和其他涉農(nóng)資金整合,引導(dǎo)農(nóng)戶以“特惠貸”、土地流轉(zhuǎn)和不高于2萬元扶貧資金入股,建立多元化投入平臺,目前河塘村草地畜牧業(yè)示范園區(qū)整合資金3400多萬元。托管式管理,為促進平臺高效和規(guī)范化管理,在每個村成立了1個村級公司,由公司統(tǒng)一運作,將整合資金交由公司管理使用。保底式分紅,公司與貧困戶簽定協(xié)議,入股貧困戶持股進行保底分紅,農(nóng)戶分紅比例在7%左右,最高分紅比例可達到11%。2016年,河塘村實現(xiàn)100余戶分紅200余萬元。融入式參與,選拔能力強、素質(zhì)好、威信高的貧困戶和“五人小組”融入?yún)⑴c村級發(fā)展,采取“1+3+N”模式(每個村注冊1個公司,成立產(chǎn)業(yè)實施組、項目推進組、公司監(jiān)管委員會3個組織機構(gòu),帶動N戶貧困戶),目前,已申請注冊9家公司(注冊資金共計570萬元)。  
 
三是抓實易地扶貧搬遷。結(jié)合“四方五共”“七個搬出”“三個五”要求。一方面,通過“五人小組”、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、當(dāng)?shù)刂赂荒苁趾蛯W(xué)生這四個群體,發(fā)動他們?nèi)プ鲂麄鲃訂T工作,去撬動易地搬遷。另一方面,積極盤活承包地、山林地和宅基地“三塊地”,用于發(fā)展草地畜牧業(yè)、養(yǎng)豬、早熟蔬菜等產(chǎn)業(yè);用足用活脫貧攻堅優(yōu)惠政策,統(tǒng)籌就業(yè)、就學(xué)和就醫(yī)“三個問題”,銜接低保、醫(yī)保和養(yǎng)老保險“三類保障”, 讓群眾高興、安心。目前,全鎮(zhèn)已搬遷縣城和興義共計833人。
 
(易恢祥報道)
 
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