亮點(diǎn)黔西南訊 巖架信用社主任揚(yáng)天祥,自從加入農(nóng)信社,數(shù)十年如一日,不論春夏秋冬,他幾乎都奔走在轄區(qū)內(nèi)各個(gè)村頭院落,他的足跡踏遍了村寨崎嶇的山路,他和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民們稱兄道弟。無論是對農(nóng)戶還是不良貸款戶他都極具耐心,幾乎從不生氣,說話也總是娓娓道來。好友都調(diào)侃他是“楊百媽”,原因就是因?yàn)樗梢脏┼┎恍莸貙Σ涣假J款戶講一整天的道理,最后很多人都怕了他那張嘴,主動(dòng)地將貸款還了。要是你認(rèn)為他光靠一張嘴皮子就將不良貸款壓降下來了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。他在基層工作10年,在每一次摸索和實(shí)踐的過程中,對于不良貸款的清收,他早已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)了一套很有用的方法。不但為信用社立下許多汗馬功勞,而且成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的貼心人。
楊天祥,男,1985年12月出生,本科學(xué)歷,中級經(jīng)濟(jì)師職稱,2007年8月加入農(nóng)信社工作,先后從事過信貸員、科技部工作員、出納、會(huì)計(jì)崗位,2013年1月任冊亨聯(lián)社八渡信用社副主任,2015年7月任巖架信用社主任。
2007年,雖然他剛參加信用社工作,但在冗渡信用社擔(dān)任信貸員期間還主動(dòng)提出包村請求,積極學(xué)習(xí)信用工程相關(guān)知識。經(jīng)過近一年的努力,終于成功創(chuàng)建了冗渡信用社第一個(gè)信用村——毛坪信用村。
而2011年,在丫他信用社擔(dān)任信貸員時(shí),他用了一年時(shí)間,成功將全縣資產(chǎn)質(zhì)量最差,信用環(huán)境最壞的丫他信用社巧洞村創(chuàng)建成了第二個(gè)信用村。
2013年他擔(dān)任八渡信用社副主任,將八渡信用社打造成了信貸資產(chǎn)質(zhì)量成為全縣最好的網(wǎng)點(diǎn)。初到八渡信用社時(shí),各項(xiàng)貸款余額3217萬元,四級不良貸款3.6萬,五級不良貸款168萬,到2016年3月底,各項(xiàng)貸款余額為4865萬元,四級不良貸款余額為0,五級不良貸款余額34.3萬元。
2015年剛?cè)螏r架信用社主任時(shí),巖架信用社各項(xiàng)貸款7538萬元,四級不良貸款346.89萬元,五級不良貸款690.62萬元,四級、五級不良貸款一直成直線上升。他帶領(lǐng)全體員工一起用了三個(gè)月改變了巖架社不良指標(biāo)一直上升的趨勢,2016年6月未,巖架社各項(xiàng)貸款余額7754萬元,四級不良貸款余額288.9萬元,較3月下降57.99萬元,五級不良貸款余額570.7萬元,較3月份下降119.92萬元。
開拓進(jìn)取、刻苦專研
在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行聯(lián)社方針與政策,解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務(wù)上,勤于鉆研,不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),并學(xué)以至用。在各信用社調(diào)崗期間,都身兼多崗,多個(gè)崗位都能以極大的熱情和鉆勁。認(rèn)真努力學(xué)習(xí)金融學(xué)及相關(guān)專業(yè)知識,以期達(dá)到所開展的每筆業(yè)務(wù)都“有據(jù)有法”可依,從專業(yè)的高度去挖掘業(yè)務(wù)的深度。以期成為金融專業(yè)人才,能為信合事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)
作為農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,壓在身上最大的重?fù)?dān)是努力讓所負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高,更要努力化解農(nóng)戶相互觀望的思想,避免形成扎堆超期現(xiàn)象。面對轄內(nèi)不良貸款筆數(shù)多,金額少,農(nóng)戶分散,網(wǎng)點(diǎn)人少事多,忙不過來,作為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的他沒有害怕。針對不良貸款或即將形成的不良貸款,他努力尋找原因,特別是面對貸款金額大,形成不良時(shí)間久的客戶,他從不會(huì)因?yàn)榇藨糍J款不是自己發(fā)放的,就將責(zé)任推到其它人的身上,而是努力承擔(dān)責(zé)任,按照規(guī)章制度辦事,不克扣不刁難客戶,努力帶自自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)村入組,尋找不良貸款形成原因。比如:他剛到巖架信用社,不良貸款396萬元,135戶,他認(rèn)真將本社不良貸款清冊分村分組打出裝訂成冊,按照金額大小,帶著他們的信貸員,早出晚歸,堅(jiān)持進(jìn)村入組查清不良貸款形成原因,分類管理,分組清收。讓他記憶最深的就是一筆單位職工貸款,該客戶未婚,每月工資收入近5000,無其它經(jīng)濟(jì)收入來源。才還清金額11.9萬元,利息2.3萬。原合同是按月等額本息還款。讓他一次還清這么多貸款,他又沒有這么多錢,超期了每月利息都1680余元,按每月還本1000元計(jì)算,客戶都要還8年以上才能還清。而且還要在該客戶沒有什么重大變故的情況下?蛻魪馁J款超期以后就沒有還款了,形成不良原因是原信貸員未按相關(guān)規(guī)定計(jì)算客戶收入與還款金額,造成客戶收入有時(shí)低于合同金額。面對這樣的情況,他并未將責(zé)任推卸給貸款發(fā)放人或其它領(lǐng)導(dǎo)。而是果斷的與借款人進(jìn)行溝通商量,經(jīng)多次反復(fù)做借款人的思想工作,成功將此筆貸款進(jìn)行了重組。經(jīng)過重組后客戶還款正常。像這樣同類性質(zhì)的貸款,大膽創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,勇于承擔(dān),3個(gè)月內(nèi),重組貸款6筆,金額48.2萬元,現(xiàn)金收回不良貸款35筆,金額139.8萬元。
面對難啃的骨頭,勤思考、巧施法
作為農(nóng)村用社最基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,他深知好收的貸款就不會(huì)逾期或即使逾期也不會(huì)超期太長,信貸員都會(huì)處理好,幾乎不要他們親自參與,能親自參與的都是難啃的骨頭和前面他說的是否敢于承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行重組的貸款,他將難啃的骨頭分為以下幾類,采取不同的方法清收。
無法聯(lián)系型。這類型貸款大多超期時(shí)間長,積欠利息也多,借款人大多舉家外出,舉家外出的人,一般在外收入都不會(huì)太差,不然也不會(huì)舉家外出,對這種情況就得多思考,多動(dòng)腦,一是從公安機(jī)關(guān)那里找到他身份證活動(dòng)區(qū)域,二是找到與他或他家其他成員關(guān)系較好的朋友或親人,三是讓村里面村支兩委、組干部在家隨時(shí)觀察該戶狀況。一但發(fā)現(xiàn)回來立即通風(fēng)報(bào)信。以這種方法最終找到客戶,最終收回貸款。例如:他在清收黃某戶貸款時(shí),該筆貸款已超期7年,本金6萬,利息9萬余元,本息共計(jì)15萬余元,他帶領(lǐng)2名信貸人員,多次下去催促該戶履行還款義務(wù),可就是找不到人。鄰居親戚也說不知去那里了,但房子是剛修建的。以前的信貸員也說從沒遇到過此客戶。經(jīng)他分析,他認(rèn)為該戶就是個(gè)“賴皮戶”。由于該戶為信用貸款,那個(gè)時(shí)候他考慮很久如果采取法律訴訟的措施,也收回貸款時(shí)間也需要很長。在后來的幾個(gè)星期里,他一有時(shí)間就去找該戶,可是每次都撲了空,好像客戶是在故意躲避他。經(jīng)打聽,該戶舉家常年在外打工,但很有人情味,只要家中有事,不論大小都會(huì)全家一起來。楊天祥決定和組與幾位農(nóng)戶和村兩委商量好,只要聽到該戶回家就立即想辦法通知他們。并時(shí)常與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系查找身份證使用變化情況。這樣堅(jiān)持近一個(gè)月,他終于找到了該客戶。在后來清收的一個(gè)月里經(jīng)過無數(shù)次的當(dāng)面及電話交流,該戶終于開口把他資金困難的問題告訴了他,希望他們能給他一個(gè)月的時(shí)間把資金收回來,一個(gè)月剛到他也沒有料到他帶著15萬余元的現(xiàn)金就到他巖架信用社把貸款本息還清。
經(jīng)濟(jì)困難型。面對這樣的客戶,這樣的客戶多半會(huì)“怕”他們,因?yàn)樗麄兪紫日J(rèn)為還不起錢對不起他們,更是想不出什么更好的辦法解決問題,找出發(fā)展路子,每當(dāng)與這樣的客戶打交道,他都會(huì)認(rèn)真分析下他的家庭情況,所具備的優(yōu)劣情況,幫農(nóng)戶出點(diǎn)子想法子,讓客戶有信心面對未來生活,對未來報(bào)有大大的夢想,與老百姓建立感情,幫老百姓規(guī)劃經(jīng)濟(jì)增長方案,與百姓以誠相待,最終不只收回貸款,他還可能成為你的黃金客戶;
賴賬型。面對賴賬戶,他認(rèn)為最好的法子就是“釘”,要注重方法與測重點(diǎn),因?yàn)榭蛻粢苍?ldquo;釘”你,具有相當(dāng)強(qiáng)的“反偵查”能力,這種客戶要采取真誠上門溝通,打消顧慮,找出他的需求,從他的需求入手,再找一個(gè)認(rèn)識他(最好是跟他是好朋友)的法官向他說明不守信的危害,再把自己裝扮得非常的專業(yè),還努力找到他最信任的人去和他做思想工作,最終幾乎是能收回不良貸款的,不要隨意向法院起訴自己的客戶,因?yàn)榭紤]不周可能還會(huì)加劇賴賬現(xiàn)象的產(chǎn)生,再說了,在強(qiáng)烈的競爭下,客戶資源還是很有限,如果你做好了,這樣的客戶可能還成為終身客戶呢。例如一戶湯姓客戶,于2012年年在貸款6萬元,2013年到期,結(jié)欠利息多達(dá)1.6萬余元,超期多年未還,每次上門都是困難重重。他只能是反復(fù)的通過各種通訊渠道去做工作,電話不通就發(fā)短信,短信不回就發(fā)微信,找到所有與他關(guān)系好的親戚或朋友與他進(jìn)行交流,用他的真誠實(shí)意就這樣釘了一年多,今年,客戶終于將借款全部還清,還將經(jīng)營周轉(zhuǎn)金存入,成為了優(yōu)質(zhì)黃金客戶。
十年來,楊天祥同志以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在農(nóng)村這片土地上揮灑著自己的汗水,他從不叫累叫苦,默默地將自己的青春風(fēng)險(xiǎn)給信合事業(yè)。他曾說,他不是一個(gè)好父親、一個(gè)好丈夫。在孩子生病手術(shù)時(shí),他無奈缺席了。在父母妻子需要他時(shí),他卻把時(shí)間留給了工作,好在家人十分理解和支持他。他不是不想花更多的時(shí)間陪伴家人,但是他深知基層農(nóng)信社不良貸款涉及千家萬戶,筆數(shù)多,需要他花時(shí)間去多鉆研,深挖形成不良的原因,一戶一戶的做思想工作,一戶一戶地去銷。所以他選擇了舍小家,為大家,將更多時(shí)間用在了工作上。在我們身邊,還有很多楊天祥這樣的同志,他們都在平凡的崗位上默默地為信合事業(yè)的美好明天努力奉獻(xiàn)著。 (李澤文 報(bào)道)
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