新華網(wǎng)北京8月20日電(孫蒙蒙)近日，在青島和昌云系產(chǎn)品線發(fā)布會上，和昌集團董事長兼總裁武磊正式宣布和昌集團將正式結(jié)束“北漂”，總部搬遷至深圳;未來將繼續(xù)向城市更新項目傾斜。

　　在規(guī)模和利潤之間找發(fā)展平衡點

　　和昌地產(chǎn)集團有限公司原本位于鄭州，2013年總部遷入北京。和昌集團也逐漸從最開始的區(qū)域公司，發(fā)展成為目前布局17座城市的全國百強房企。幾年間和昌集團規(guī)模急速擴張，其中標志性的事件是，2017年和昌以133.26億元收購萊蒙國際旗下的8個項目。

　　然而，和昌集團近兩年的發(fā)展比預期中慢了一些。2018年以后節(jié)奏明顯放緩，原本計劃在去年完成的350億目標，最后完成了年度目標的89%。

　　近日武磊在出席和昌云系產(chǎn)品線發(fā)布會時說，“我更覺得目標是讓人努力的方向，它不是我們的終點。不要讓我們的里程碑束縛我們的發(fā)展，而是讓它成為幫助我們爬山的石階。”

　　武磊表示，“可能TOP3的企業(yè)每年業(yè)績增長10%，我們每年增長30%都不一定能超過它們。但是我們的基礎(chǔ)不一樣，面臨的環(huán)境不一樣，競爭策略和經(jīng)營邏輯必然不一樣，所以沒有可比性。”

　　當外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化的時候，和昌集團也在調(diào)整它的節(jié)奏。“從當前的市場情況來看，我們比較避諱的是沒有利潤的規(guī)模，同時沒有規(guī)模的利潤也是不可持續(xù)。和昌一定要在中間找一個發(fā)展平衡點。”武磊認為，和昌集團需順應市場、順應行業(yè)發(fā)展調(diào)整自己。歸納起來就是三個字：精細化，換一個詞叫性價比。

　　從“北漂” 到“深漂”

　　2015年從萬科進入和昌集團的“80后”武磊，將自己比喻為和昌集團的吉祥物，象征著樂觀和陽光。談到總部搬遷的問題，武磊樂觀地表示，“從和昌角度來講，從公司當前資產(chǎn)配置的情況，從項目管理便利性等角度考慮，都決定了深圳在未來相當長時間內(nèi)是更適合作為和昌總部的城市。”

　　武磊認為，基于和昌現(xiàn)在的業(yè)務發(fā)展狀態(tài)和資產(chǎn)儲備，總部搬遷到深圳符合和昌未來的發(fā)展方向及策略。

　　事實上，和昌集團對華南地區(qū)早有布局。2017年，和昌以133.26億元收購萊蒙國際位于深圳、廣州、南昌、常州等6個城市的8個項目，其中深圳有3個，廣州有1個。

　　武磊稱，在北京六年，和昌集團并沒有找到合適的機會，拿不到地，反而在華南區(qū)域有500-600億貨值。截至當前，和昌集團在大灣區(qū)范圍內(nèi)有十個項目儲備，并針對粵港澳大灣區(qū)推出了“理想都市探索計劃”。

　　武磊透露，不出意外，深圳第一個舊改項目也會在下個月正式動工。未來在拿地方面，和昌將繼續(xù)向城市更新項目傾斜。

　　據(jù)了解，和昌集團總部的主體搬遷將在今年第三季度完成，“我們會分部門、分人群、分批次的搬遷，個別部門會在北京保留至年底。”

　　目前，和昌集團規(guī)劃有“臻”、“云”、“城”、“山”四大產(chǎn)品系，聚焦不同細分市場。此次亮相的海云曦岸屬云系產(chǎn)品，面向城市新銳客群，意在打造城市近郊生活。

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